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AI時(shi)代，管(guan)理(li)會計才是(shi)不可替代

2019-12-27      作者：


眾(zhong)所周知(zhi)，人工智(zhi)能(neng)的出現將給這一職業(ye)的從業(ye)人員數量、工作(zuo)形態(tai)、能(neng)力素質(zhi)帶(dai)來前所未有的挑戰。未來已(yi)來，財務專業人士應(ying)當如何應(ying)對？
一個機器人(ren)進程(cheng)的(de)處理速度往(wang)往(wang)是人(ren)類員工最快速度的(de)15倍以(yi)上，而(er)且它(ta)可(ke)以(yi)7*24小(xiao)時不間斷地(di)工作，有(you)接(jie)近80%的(de)基于規則的(de)流程(cheng)可(ke)以(yi)被其(qi)代替。數據分析、決策模擬等信息處理類工作，機器人做起來也可能更有效率，但是，管(guan)理決(jue)策(ce)、趨勢預測(ce)等(deng)蘊(yun)含職業判斷類的功能，無可替代。

然而，對于首(shou)席財務官(guan)及其團(tuan)隊來(lai)說，這將(jiang)成(cheng)為一(yi)個最好(hao)的時代。CFO們可(ke)以借(jie)此(ci)良機(ji)，拓展財務團隊在(zai)企(qi)業內部的(de)(de)影響力，引領企(qi)業突破困境(jing)，做實提質增效的(de)(de)各項舉措，走上卓(zhuo)越運營的(de)(de)可(ke)持續發展道(dao)路。大家知道(dao)，財(cai)務機器人已經正式投入使用了(le)。
人(ren)工(gong)智(zhi)能技(ji)術將(jiang)不(bu)可逆轉地代替人(ren)類完(wan)成(cheng)那些(xie)重(zhong)復性的勞動，并進一步解放人類的生產力，將人類從具有機械屬性的重復勞動中剝離出來，去完成更多具有創造性、挑戰性、戰略性的工作，并獲取更大的價值提升。而在這個過程中，如何發揮(hui)管理(li)會(hui)計的(de)作(zuo)用，為(wei)企業發現價值、保留價值和創造(zao)價值將成(cheng)為(wei)財務(wu)職能發展的(de)主要目標。


自2014年來，中國財政部先后發布《加快推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》，以及《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引，管理會(hui)計應用進入了一個嶄(zhan)新(xin)的(de)階段，企業對于管理會(hui)計的(de)需求和創新(xin)不斷增加，如中國工商銀行、中國兵器裝備集團、平安保險集團、海爾集團等眾多先進的管理會計實踐經驗紛紛涌現。大力發展管理會計，正(zheng)在被越來越多的(de)企業(ye)提上(shang)改(gai)革日(ri)程(cheng)，視為謀求企業(ye)轉型升級、適應中(zhong)國經(jing)濟發展新(xin)常態的(de)一項重(zhong)要手(shou)段。
IMA技術解決與實踐(jian)委員會(hui)已(yi)經確定了幾項(xiang)目前(qian)與管理(li)會(hui)計(ji)相關(guan)的(de)頂尖科技話(hua)題，即：云計(ji)算、大數據(ju)、商業(ye)智能(neng)和數據(ju)分析、移動計(ji)算、數據(ju)管理、安全（實體與(yu)網絡）、物聯網、智能(neng)機器(qi)與(yu)自動化、區(qu)塊(kuai)鏈技術，以(yi)及(ji)3D打印。
毫無疑問，這些新(xin)興領域將(jiang)賦予(yu)那些擁有前沿思(si)想的人們(men)獲(huo)得新(xin)技能(neng)以適應未來的嶄新(xin)機遇。


而具體到財會領域，簡單來說，那些基礎的、重復性的財務會計工作將很快被機器人替代，但管理(li)會計(ji)所(suo)倡導的管理(li)思(si)維與理(li)念，則是(shi)無法替(ti)代的。這(zhe)是一個(ge)管理者特(te)有的(de)能力(li)素質，是人類(lei)特(te)有的(de)核心價(jia)值，其中(zhong)蘊含著決策藝(yi)術與價(jia)值判斷，這(zhe)將是未來財會專業人士(shi)最核心的(de)價(jia)值。
事實上，過去四(si)年里，谷歌、臉書、蘋果、亞馬遜(xun)、微軟和(he)中國的百度(du)，這六家公司所作出的努力已經(jing)觸發了AI人才的軍(jun)備競賽，特別(bie)是在大學里。由于起(qi)薪(xin)達到7位數，可(ke)以說(shuo)，這些(xie)公司幾乎(hu)已經將頂(ding)尖學術部門的(de)人才搜刮一(yi)空。百度已擁有一支(zhi)1300人(ren)的AI團隊，而谷歌現在(zai)也宣(xuan)布自己是一家“AI優(you)先的公司”。

因此，對CFO們來說，當務之急是加快(kuai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會計(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)，建立(li)熟悉國際市(shi)場(chang)、成本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、資本運作、預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、風險管(guan)(guan)(guan)控、戰(zhan)略(lve)規(gui)劃、信息技術，能夠深入參與和支持重大決(jue)策的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會計(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)團隊，釋放管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會計(ji)在提高企(qi)業內部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平(ping)、增強(qiang)價值創造能力方面的(de)巨(ju)大潛力。

管理(li)會計(ji)(ji)是(shi)大勢所趨，那如何成(cheng)為管理(li)會計(ji)(ji)呢？


做會計工作，證書很重要。成為管理會計第一步需要做的考取管理會計證書，這里推薦CNMA證書。考下證書，一方面是對能力的認可，另一方面，學習過程也是培養管理會計思維的過程。不管是(shi)職業遇到(dao)天花板，亟待轉型；亦或是(shi)傳統會計(ji)工作乏(fa)味(wei)枯燥，想嘗(chang)試更高更難的(de)挑戰，都可以在新的一年備考符(fu)合(he)自己國家國情的--管理會計師CNMA，拿下證書(shu)！

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